Dat ik interesse heb in organisatiecultuur heb je misschien al wel gemerkt. In dit artikel deel ik de boeken die ik over het onderwerp las.
Oeteldonks carnaval. Heel anders dan carnaval in andere steden en dorpen. Hoezo anders? Dat lees je in onze infographic hieronder:
Collega’s als proefdieren en werkplekken als speeltuin. Experimenteren op de organisatiecultuur is noodzakelijk. Want niemand weet wat werkt en wat niet. Soms moet je wat proberen om te kijken of het blijft plakken. En dan kun je het beter gestructureerd doen.
Een bedrijfscultuur is iets fascinerends. Het is constant in beweging en moet continu bijgestuurd worden. Daarom checken we doorlopend hoe het gaat bij onze medewerkers en waar we beter kunnen.
Ik ben ontzettend trots op de cultuur bij ons, blij met waar we staan. Maar waar kan het beter? Waar moet het beter?
2019 wordt het jaar dat we onze bedrijfscultuur naar het volgende niveau gaan tillen. En alles wat we onderweg leren delen we hier. Volg je ons?
Het afgelopen jaar hebben we flink geïnvesteerd in onze bedrijfscultuur. We hebben onze erin verdiept en delen graag wat we ervan opgestoken hebben en wat we doorvoeren in onze organisatie.
In dit artikel lees je de vijf lessen die we geleerd hebben tijdens onze zoektocht.
Iedereen heeft dromen. Iedereen heeft wensen. Iedereen heeft ambities. Iedereen kan wel iets bedenken waar je ‘s nachts graag voor wakker wordt. Het grote nadeel van een droom is dat ik ervoor moet waken dat het een droom blijft. Dit jaar is het tijd om dromen te gaan doen. Dromen, delen, doen noemen we dat hier.
Bedrijfscultuur is een bijzonder iets. Het is er, het is constant in ontwikkeling en het is alles bepalend voor een blijvende indruk. Wij zijn hier bewust mee bezig. Jij ook?
Heb je dat ook weleens? Dat je ergens voor het eerst binnenstapt en dat het gelijk goed voelt? Dat had ik bij Brand New Journey. Na mijn eerste gesprek, wist ik gelijk, dit gaat hem worden. Ook al stond er…