Ik ben ontzettend trots op de cultuur bij ons, blij met waar we staan. Maar waar kan het beter? Waar moet het beter?
2019 wordt het jaar dat we onze bedrijfscultuur naar het volgende niveau gaan tillen. En alles wat we onderweg leren delen we hier. Volg je ons?
Het afgelopen jaar hebben we flink geïnvesteerd in onze bedrijfscultuur. We hebben onze erin verdiept en delen graag wat we ervan opgestoken hebben en wat we doorvoeren in onze organisatie.
In dit artikel lees je de vijf lessen die we geleerd hebben tijdens onze zoektocht.
Iedereen heeft dromen. Iedereen heeft wensen. Iedereen heeft ambities. Iedereen kan wel iets bedenken waar je ‘s nachts graag voor wakker wordt. Het grote nadeel van een droom is dat ik ervoor moet waken dat het een droom blijft. Dit jaar is het tijd om dromen te gaan doen. Dromen, delen, doen noemen we dat hier.
Bedrijfscultuur is een bijzonder iets. Het is er, het is constant in ontwikkeling en het is alles bepalend voor een blijvende indruk. Wij zijn hier bewust mee bezig. Jij ook?
Hoe leer je van je fouten? Er zijn een aantal zaken om rekening mee te houden. Nelleke zet er 7 voor je op een rij.
Eén keer per kwartaal werken we een half weekend door bij ons op kantoor. Dan nemen we de tijd voor interne projecten. Even geen klanten, maar alleen opdrachten voor onszelf. Zo’n dag noemen wij een hackathon.
Een pubquiz als marketingkanaal? Vreemde gasten daar in Den Bosch. Ik hoor het je denken. Maar geloof me, we hebben er goed over nagedacht. En de pubquiz zelf overtrof onze verwachtingen.
Nerf Guns op kantoor? Die horen daar helemaal niet thuis, joh! Waarom niet? Vijf redenen. Wij zijn er op de harde manier achter gekomen.
Ruim anderhalve maand alweer. Zolang zitten we in ons nieuwe kantoor. Al vanaf het eerste moment voelt het als ‘thuis’. Tijd voor een rondleiding.